HET ONTSTAAN VAN LEGO SERIOUS PLAY

Het idee van LEGO® SERIOUS PLAY®is ontstaan in 1996. Professoren Johan Roos en Bart Victor van IMD in Zwitserland en Lego Group CEO en eigenaar Kjeld Kirk Kristiansen gingen op zoek naar nieuwe instrumenten en systemen rond strategievorming. Door jarenlang onderzoek, analyseren, testen en documenteren werd steeds duidelijker hoe Lego ingezet kan worden om vanuit 3D-modellen businessvraagstukken te beantwoorden. Er zijn verschillende publicaties uitgebracht over de resultaten. Pas later kreeg de methodiek de naam LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP).

De methode is gebaseerd op een aantal fundamentele overtuigingen over leiderschap en organisaties:

  • Leiders hebben niet alle antwoorden, dus moeten ze teamleden de gelegenheid geven om bij te dragen.
  • Mensen willen van nature bijdragen, deel uitmaken van iets groters en zich eigenaar voelen.
  • Teams gebruiken niet de volledige aanwezige kennis, creativiteit en verbeeldingskracht van de verschillende teamleden.
  • In een snelle en steeds complexere wereld moeten teams hun volledige potentieel ontwikkelen en kunnen co-creëren met verschillende stakeholders.
  • LEGO® SERIOUS PLAY® is een bewezen effectieve methode om in 3D met 100% betrokkenheid een bedrijfs- of product strategie, processen, team of je persoonlijke loopbaan letterlijk te bouwen.
Lego Serious Play krego workshop teambuilding